里都卖到六块二了，赶紧帮我称两斤，不，三斤！”

“一斤有九折优惠，超过的部分要正常计价，我给你分开来放，成吧？”

“成成成，呵呵，我差点忘了还有一斤能九折，太赚了，来这里买东西太赚了！”

“你们买完肉赶紧过来，我看见那边卫生纸一大包才十五块钱，益处连花要十六，完了完了，我怎么什么都想买，你们买不买？”

“买，肯定买！你先过去，今天先买点，明天再来。”

“大姐，盐、酱油什么也很便宜，刚才我看见有人拎了一大包，我们待会也去吧？”

“多便宜啊？”

“不算打折，一瓶酱油就比益处连花便宜五毛钱呢。”

“诶诶诶，你帮我肉切快点，我还要去买别的，别待会抢光了。”

解益处这才知道欢购一家今天火爆到了什么地步，短短一小会时间，蔬菜区竟然被抢购一空，工作人员们加急添加了第二批蔬菜，他不由朝着张伟看了看，心里十分震惊，哪怕知道新开业生意会好，哪怕知道所谓的“一折”优惠会吸引很多顾客前来，但是今天益处连花和欢购一家同样是九折，为什么欢购一家门庭若市而益处连花门口罗雀？没道理啊！

他当然不懂顾客的消费心理。

张伟用“一折”和“低价粮油”吸引顾客前来，顾客们跑进来，发现都是九折，难道还会多此一举去益处连花购物？更何况欢购一家预算毛利只有10，所以商品价格肯定比预算毛利25的益处连花来的低，价格低、粮油超低价再加上会员积分能换东西，顾客们肯定会买很多原本不在计划里的东西，不为什么，因为促销的紧张感啊！

靠的就是策略！

这些都是后来中华最成功的零售企业大润发的高招，如果说能够力压沃尔玛的大润发营销办法都不能成功，那什么能够成功！？

会不会赔本？

张伟心里十分清楚，初期的时候肯定会亏本，但是一旦欢购一家的品牌打响了，再过段时间有些商品价格会慢慢上调，到时就真正盈利了，这招并非从大润发身上学到，而是从美团和滴滴打车身上学到，美团和滴滴打车的策略就是前期我烧钱，后期你们全成为我的用户群以后，还怕赚不到钱？

肯定赚钱啊！

前期的投入只是为了拉拢顾客群，一旦顾客习惯性在欢购一家消费了，那么就不会跑到对面益处连花去，甚至张伟早已经定下了三年计划，比如说鸡蛋、蔬菜、粮食、食用油等等生活必需品，他会一直让欢购一家便宜下去，损失亏本买卖，但是这些生活必需品低价销售的同时，会带动其他商品的销量，大润发就是靠这个模式赚钱的！

完全复制了大润发模式，在前期还借用滴滴打车和美团拉拢用户的手段，张伟相信自己不会失败！

前期亏点钱又怎么样？有顾客就行了！

盈利报表这个数字刚开始都是假的，决定一个企业能不能赚钱不是报表上的数字，而是能够开拓多大的市场，有多少销量！

就像现在，张伟带着解益处亲自见证欢购一家接踵而至的人群，完全证明了砸点钱拉拢顾客是值得的！

解益处看了一会儿，目瞪口呆地发现欢购一家某些货架上已经在增添第二批货物了！

这时，原本几个失望的大妈们，这一刻都欢喜起来！

“我就说欢购一家备货充足吧！”

“快点，谁知道还有没有存货了！”

“抢啊！抢晚了就没了！姐妹们速度点！”

新一波的抢购浪潮再次掀起，那些大妈好像疯了一样，一个个手推车里都堆满了东西！

……

与此同时，全国各地欢购一家都在上演着类似的事情！

“好便宜！”

“我的天啊！”