?　　“我真的没办法理解亚洲人的思维，安，分享自己的事为什么会得到他们的排斥？真难想象，这里的互联网交流市场居然被IM软件垄断，过时的MSN，还有那些乱七八糟的蹦着小企鹅（不需解释）、转着方盒子（Nateon）的东西……博客居然还是最新鲜的，上帝啊，这么无聊的日子他们究竟是怎么度过的？”

山风吹拂，坐在朝天庭院里的躺椅上，安俊赫安静听着电话另一边，扎克伯格的抱怨。

首先是日本这里，因为Facek已经推出日文版，相关数据可以直接调用用户体验来完成，所以最先取得结果。这日本，最新推出的Facek第一次尝到了败绩——推出半个月，它的用户增长量只达到3.5万人。

这是个匪夷所思的数字，去年相关统计机构公布的数据显示，日本是全球DSL（一种使用电话线作为数据传输的技术统称，支持对称和非对称模式，比如ADSL就是其中非对称技术的应用）普及率最高的国家之一，总数量高达7300万，每日登陆时间则平均达到14小时。

7000万，对比3.5万，完全就是一次惨败。

一个相当简陋、保守，只有用户操作鼠标。将地图移动到山景城，或者在临近几个地区（如帕罗奥图、库比蒂诺、斯坦福等）搜索超市，又或者搜索山景城的时候，才会在那个超市所在位置显示的打折图标，而只有用户确实对打折感兴趣，点击查看，才能看到具体的对话框广告。

甚至。连地图显示的打折图标，都是J运营小组与Facek和苹果沟通，联合两方手头没有项目的工程师以及艺术策划，连夜赶工制作的一系列标识。

尽量以最小最简单的图标，传达最清晰的意思。

扎克伯格这次打电话来，就是向安俊赫汇报该项目的情况。他表现的很兴奋，因为这次的广告不同于以前的横幅和侧边，以前，那些广告位都是出售给其他广告商的广告平台，Facek除了广告位在卖出时固定的收入。得不到自身价值增长带来的任何收益。

而这次，不只是J的第一次。也是Facek的第一次，第一次拜托微软、谷歌、雅虎乃至亚马逊的钳制，自主销售广告！

“幸亏现在所有人都在看着J的表现，不然我真的不敢想象，如果在日本的失败被传出去，那些该死的媒体一定会堵在大门口，把口水喷在每一个员工的脸上。”扎克伯格有些庆幸，也有些头疼地自嘲道。

自己在日本，感觉不到那边的氛围，但安俊赫知道，管理层的压力必然剧增，听扎克伯格抱怨完了，他才说道：“文化风俗不同，就像亚洲人同样很难理解，为什么世界上会有人以泄露自己的隐私为乐？”

“呃……呃，抱歉，安，我忘了你也是……”

“没关系。”安俊赫不介意地笑笑，“当然，主要问题并不在文化风俗方面，最重要的还是宣传，我们在本地没有任何支持，本地媒体的描述里，一直把Facek形容成一个窥探隐私的工具……你知道，这种概念即使在美国都很难让用户接受。”

“是的，公关部门也是这个看法……还有菲尔席勒。”说到这里，电话另一边，扎克伯格的语气带了点苦涩，“我真不知道该感谢你允许他过来，还是埋怨你带来这么一个家伙，他把我们的公