维修点，把phc店打造成服务、产品、社交和体验相结合的空间。

而线下的零售店是用户体验phc产品的最佳渠道，尽管国内强大的物流系统和电商促使网购异常发达，但实体店能够帮助phc维护售后到店内服务，甚至到包装的形象。

有意思的是，phc店内的雇员基本都是帅哥美女，程阳泽要求招募的员工，其颜值是一大核心指标之一，甚至可以说推销口才什么的都不在核心的考核指标中。

颜值、线下社交能力才是程阳泽定下的两大主要核心考核指标，他完美的贯彻着他的营销思路。

果然是美女多的行业才是永远不会过时的行业，当然，直面消费者用户的零售店员工主要看其颜值、看其线下的社交能力，中层管理则是另一套指标，主要看管理能力或者领导力。

程阳泽为了能够雇请到富有年轻朝气的帅哥美女进店工作，简单粗暴的使用高薪这一招，零售店员工的待遇是底薪7000+提成+奖金+福利保障，一年下来能够拥有25~30万元的税前总收入，远远超过同行。

薪资待遇高不说，关键也工作轻松，工作就是和用户进行社交互动啊。

随着时间一天天过去，终于来到了5月15日，这天一早，已经在店前连续排队五天的消费者一个个都精神抖擞了。

……