神典商贸作为最早一批连锁大卖场的供应商，短短两年间，已经成长为超级巨无霸。

文具教材，休闲食品，农副水产，毛绒玩具等，再加上代理或定制的各种系列商品，在各大卖场的供应商里排名数一数二。

两年间，神典的月销售额已经稳步攀升到1.5个亿，全国ab类大卖场合计三百五十家。

神典高开高走，不仅全部覆盖，而且还和卖场签订战略合作，在场外租赁场地办起了通讯专柜，销售手机和数码类产品。

现在负责神典的职业经理人叫胡阳，之前做商务运营管理的，韩俊开出了二十万的年薪，年后又提升到了30万。

从去年九月到今年五月，八个多月内他带领团队将业绩提升了80，于是，手下汇集了一批心腹。

作为总经理，他对神典内情了如指掌，月销售1.5亿华夏币，一年就是18亿。

从财务报表来看，神典商贸的毛利高达60！

于是，胡阳心里逐渐不平衡了。

我一年替你挣十个亿，结果才落得区区30万？

30万其实也没什么，毕竟打工皇帝一年才一百万，而且一大半还是股票期权。

但，孙维平只因为比我来的早，是韩俊的兄弟，就能轻轻松松拿到10的股份。

现在即便他躺在学校里睡大觉，每年都有上千万的分红，这不公平！

随着神典业务急速膨胀，胡阳也得到了一些基础的人事权。

于是，他与心腹交底，打算从神典悄悄拿回自己应得的那一份。

财帛动人心，神典仿佛强盗的宝藏，胡阳就是那句咒语。

于是，几个人结成同盟，决定把水搅浑，趁机摸几条肥鱼。

他们研究了神典的部门职能。

可以下手的岗位首推财务。

但韩俊早早就为神典聘请了第三方审计公司，专门监督愚人系的财务工作。

但凡有一点点蛛丝马迹，这帮家伙都能追根求源地查个水落石出。

胡阳深知利害，率先划掉不予考虑。

第二个选择是采购。

很多商品的评级定价乃至合作政策，都是采购部首先提交建议，再经财务和自己确认无误后执行。

因为人事权有限，不可能将采购部大换血，只能寻找机会徐徐图之。

第三，营销部。

对于愚人系自主品牌胡阳没想法，但对于代理的产品，营销部可以一言决定其生死。

给你资源，你的量就能突飞猛进，不给你资源，你的产品就会被排在角落里发霉。

从品牌商身上薅羊毛非常安全，毕竟他们是求着自己办事，而且时效性非常好，短期就能见到钱。

于是，胡阳开始调整人事，将心腹安插到营销部和采购部。

俞成刚是做滋补品的，燕窝野山参虫草五花八门都有，此前一直和神典合作愉快，但最近有点烦心。

滋补品的进货量下滑了近一成，这让他第一时间赶到神典位于尚海的总部。

分管他的采购经理，听完他的叙说，再看了看报表，皱了皱眉。

“最近两个月，你们的产品动销不太理想，安全库存还有不少，我建议你去问问营销部具体情况。”

俞成刚抹着汗水，直奔营销部。

营销部分管策划是个新面孔，听完俞成刚的疑惑，不显山不露水地说道：“现在滋补品在各大卖场竞争相当激烈，我这边推广资源有限，销售下滑也是没办法的事。”

俞成刚听话听音，立即意识到“推广资源”是关键。

于是陪着笑脸，软磨硬泡，了半个小时了，对方不为所动，到了最后，干脆直接让俞成刚拿出20的支持力度出来，否则不保证销量不会继续下滑。