员工之间怎么做一个协调，这是你正常应该面临的一个最基本的问题，如果说这点协调做不好的话。那么一定不是一个很好的管理者，一个很好的管理者肯定会在他们之间做出一个最好的平衡，把新员工和老员工的一个管理，或者是最高的东西达到一个。呃，非常好的取向吗。

前提是你能这么做，但是如果说你不能这样的话，那么就说明你现在也不是一个非常好的。现在这个状态对于他们来说还是感觉非常OK的，但是如果说你觉得这些有什么不同，你一定要及时跟公司领导提出了意见，对不对，大家一起商量嘛，千万不要等到事情积攒到最后的时候，有很多不满，然后一起都迸发出来，这样的话，那么大家肯定也不是说最好的一个选择，而且有些时候吧，你不单单是受到单方面领导的一个管理，而且受到双重领导的管理的时候，他就面临着。对，情商和智商都考验了，如果说你的情商、智商完全能够胜任这些东西。那就可以游刃有余，有些人虽然说左右不了你的一些。吃糖牙吧，但是他能干预你，这就非常的闹心了，对不对？

他能决定你每个月开多少钱，那你就无条件的服从呢，还是想怎么样，这就看你自己个人的选择了呗，对不对？而且有的时候吧，大家都是以和为贵，并不是说所有人都是奔着你来的，有些的时候吧，大家做的是非常的不错，就看你能不能接受这个尺度了，如果说这个管理者的尺度你接受不了，那么谈什么都是白扯的管理。把你的尺度拿捏的非常到位，哎，你们之间做一个权衡利弊，那也是可以的。