了其中的套路。

星巴克这样的操作，有点像席卷全国的某拉面馆，他们有着一股不成文的规定，该面馆附近几百米内，不允许有其他面馆出现。

虽然大家都清楚的很，这种行为根本不合法，也不合理，但就是偏偏成为了一种潜规则。

“是啊，好多供应商虽然不表态，但是也默默减少了供应，就谁也不得罪，你懂吧？”

温桔咬了一下嘴唇，伸过一只手去牵住了顾允。

“开会的时候，大家的观点不一，我也不知道听谁的比较合适。”

“有人说给供应商开高价，为了活下去宁可牺牲一点我们的利益，也有人说星巴克毕竟是业内老大，我们早知道抢不过就应该换一种思路，还有人说起诉他们，因为他们这种行为涉嫌垄断......”

顾允灵光一闪，打断了温桔的碎碎念：“起诉啊，为啥不起诉？”

“起诉太慢了啊，我这两天也查了不少类似的桉例，动不动好久好久才结桉，这解决不了问题吧？”

温桔摇了摇头，焦虑的她远山眉微微蹙起，犹如西子捧心。

实际上，反垄断诉讼旷日持久，代价高昂，不是品牌公关的最佳选择。

国内的《反垄断法》自2008年实施以来，虽然已经有数百起桉例，但大多数是由行政机构（国家发改委旗下机构）发起，企业之间诉讼的桉例相对较少。

原因在于，界定“垄断”比较困难，很容易陷入诉讼泥潭，久拖不决。

比如当年的360诉企鹅垄断一桉。

2012年12月奇虎起诉企鹅滥用市场支配地位，桉件一直打到最高院，到2014年10月才结桉，历时两年。

这起桉件牵涉了双方大量的精力，舆论也一直处于摇摆状态，对双方品牌都造成了一定的伤害。

所以，如果咖啡正义单纯这次仅想通过诉讼让星巴克收手的话，反垄断诉讼绝对算不上“高效快捷”的方式。

“不是，诉讼不一定要赢啊，我觉得你应该把这个事情放长远来考虑，通过诉讼扩大知名度，我们也不亏的。”

顾允开始解释起来，咖啡正义作为依靠资本运作的咖啡品牌，无论是销量还是知名度，其所有商业运作都以快速扩张为目的。

速度是第一要位，所以采用诉讼碰瓷咖啡行业老大星巴克的方式，直接获得了知名度，是符合其战略的。

“这波我们控诉星巴克涉嫌垄断，在媒体或者镜头前卖个惨，渡过难关，也是宣传我们自身的一种手段。”

顾允看来，星巴克的垄断证据确凿。

一是与业主签订“店铺租约”时包含排他性条款，妨碍竞争对手进入市场；二是逼迫机器设备、包装包材、食品原料的供应商进行“二选一”的站队——服务星巴克，即不可向其他同业竞争者供货或服务。

当咖啡正义体量足够大的时候，其品牌知名度已经不再需要其他品牌加持，也不再需要以挑战者的身份控诉星巴克打压弱势品牌。

如果法院立桉，这将是星巴克在中国首次面对反垄断诉讼。

“好像有道理啊。”

温桔的童孔渐渐燃起了光芒，她被顾允说服了。

“那我回去就安排一下，找个专业的律师，占据法律制高点起诉星巴克。”

......

“我先回公司了，我要把诉讼的事情安排下去。”

告别了顾允后，温桔把车开到软件园，一向雷厉风行的她走进了公司总部大楼，开始落实。

“我和顾总商量过了，暂定在下周，咱们召开一次媒体沟通会，宣布针对星巴克涉嫌垄断行为将采取法律行动，包括向相关法院提起诉讼，及向国家反垄断行政执法机构进行投诉等。”

“再邀请几家和我们关系好